如何找好第三方，把“命”安心的交給他們？
來(lái)源：未知
閱讀：96次 日期： 2016-12-26
使 用第三方有助于商家降低成本，有更多精力和資金專(zhuān)注于前端的發(fā)展，但是對于商家而言貨就是“命”，面對不同的第三方，商家應該如何去選擇最適合自己的服務(wù) 商，可以安心的把“命”交給他們呢？曾主導了七匹狼全國電商物流規劃的中聯(lián)網(wǎng)倉運營(yíng)顧問(wèn)——汪鋒給了筆者一些建議，商家可以關(guān)注以下幾個(gè)重要維度：
1、完善的內部管理標準：商 家在選擇合作方的時(shí)候可以要求對方出示其內部管理文件，雖然目前的第三方物流公司都已經(jīng)通過(guò)ISO9001認證，但真正的文件之間仍存在一定的層級，商家 可以要求對方提供各個(gè)層級的某一個(gè)文件查看，比如《作業(yè)指導書(shū)》、《標準作業(yè)手冊》、《商業(yè)流程設計說(shuō)明》等。通過(guò)這些文件可以看出該第三方的內部操作是 否細致，內部做事的標準是否合理。
2、合理的報價(jià)避免隱性收費： 目前電商的收費模式有兩類(lèi)，一類(lèi)是按操作量進(jìn)行收費（入庫按件收費、發(fā)貨按單及件收費、存儲按件收費、退貨按件收費）；一類(lèi)是按耗用資源，開(kāi)發(fā)式合同收費 （使用倉庫、人員、設備、耗材進(jìn)行收費）。對于商家來(lái)說(shuō)，通常會(huì )計算自己的物流成本，然后對比第三方物流報價(jià)，不同的報價(jià)之間會(huì )有差異，這里需要商家將費 用核算清楚，注意避免一些隱性的收費。
3、合理有效的項目運營(yíng)計劃：商家在找第三方之前，首先要明確好自身的需求，自身需要做的量，要達到的目標等。根據商家的需求，優(yōu)秀的第三方會(huì )在整個(gè)大的業(yè)務(wù)層面上給出一個(gè)未來(lái)的運營(yíng)方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。
4、先進(jìn)的項目實(shí)施流程： 在方案的基礎上，第三方會(huì )在采購、銷(xiāo)售、財務(wù)管控等大的流程上，同時(shí)針對商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設計。對商家來(lái)說(shuō)，要了解使用第三方后，跟現在的 業(yè)務(wù)流程會(huì )有什么變化，第三方的庫存管理邏輯是什么，怎樣去跟原來(lái)的ERP系統對接，對財務(wù)來(lái)說(shuō)在管理庫存賬目的時(shí)候怎么去核算等問(wèn)題。
