第三方物流是如何迅速發(fā)展
來(lái)源：未知
閱讀：177次 日期： 2016-12-22
對于一個(gè)全新第三方物流企業(yè)，主要有三個(gè)途徑能夠完成組建一個(gè)高效第三方物流發(fā)展平臺。
第一個(gè)途徑是在嚴密規劃的基礎上，采用較為激進(jìn)的方式，先鋪設業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )和信息系統，再爭取客戶(hù)。這種方式較為冒險，只有資金實(shí)力非常強的企業(yè)才可能這樣做。一些外資公司就聲稱(chēng)要在很短的時(shí)間內在全國成立幾十家分公司或辦事處。
第二個(gè)途徑是與某些大公司結成聯(lián)盟關(guān)系，或成立合資物流公司以獲取這些大公司的物流倉儲業(yè)務(wù)。在國內家電行業(yè)和汽車(chē)行業(yè)都有這類(lèi)案例。這種方式較為穩妥，使企業(yè)在短期內獲得大量業(yè)務(wù)，但這種聯(lián)盟或合資物流由于與單一大企業(yè)的緊密聯(lián)系，會(huì )在一定程度上影響其拓展外部業(yè)務(wù)的能力。
最后一種途徑是建立平臺，它是更為緩慢的方式，邊開(kāi)發(fā)客戶(hù)，邊鋪設網(wǎng)絡(luò )。走這條道路的企業(yè)，必須認真考慮企業(yè)競爭的第二種戰略，集中化戰略。
